Comment rédiger un plan d'affaires pour une petite ferme

Rédaction d'un plan d'entreprise agricole peut être un outil pour vous de planifier votre entreprise agricole. Il peut également être une exigence d'obtenir des subventions et des prêts pour votre entreprise agricole. Le processus de rédaction d'un plan d'entreprise agricole peut sembler écrasant et intimidant au premier abord, mais si vous le divisez en étapes, il devient beaucoup plus gérable.

• 01 de 09

  Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?

  Un plan d'affaires est une feuille de route pour votre petite ferme . C'est à la fois processus et produit. Au cours de la rédaction d'un plan d'entreprise agricole, vous développerez une vision globale et une mission pour votre entreprise. Vous allez réfléchir à vos objectifs à court et à long terme. Vous définirez les étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs. Vous définirez l'orientation de votre entreprise au cours des cinq prochaines années.

  Si vous êtes déjà une entreprise établie, votre nouveau plan d'affaires indiquera où vous allez. Un bon plan d'affaires devrait être:

  • Réaliste
  • Simple
  • Spécifique
  • Achevée

• 02 de 09

  Déclaration de mission

  L'énoncé de mission de votre ferme est votre objectif principal pour votre entreprise. Pourquoi votre ferme existe-t-elle? À quoi sert votre ferme? Où va votre ferme? C'est au-delà de «gagner de l'argent». Cet énoncé de mission est basé sur vos valeurs et votre identité de base en tant que petite ferme.

• 03 de 09

  Buts

  Les objectifs de votre plan d'affaires sont les «choses» spécifiques et mesurables que vous réaliserez avec votre petite ferme. Les objectifs à court terme sont définis comme ceux que vous allez compléter dans un an. Les objectifs à long terme sont ceux qui prennent plus d'un an à compléter.

  Les objectifs SMART sont:

  • Spécifique
  • Mesurable
  • Réalisable
  • Récompenser et avoir un
  • Chronologie

• 04 de 09

  Informations d'arrière-plan

  Dans cette section de votre plan d'affaires, faites l'inventaire de ce que vous avez en ce moment.

  • Où vous situez-vous?
  • Combien d'acres de terre cultivez-vous?
  • Quand avez-vous commencé à cultiver?
  • Comment allez-vous actuellement?
  • Quelles pratiques générales utilisez-vous pour la conservation, le travail du sol, l'impact environnemental et la commercialisation?

• 05 de 09

  Stratégie agricole

  C'est là que votre plan d'affaires arrive à l'avenir. Vous allez formuler votre stratégie agricole d'ici les cinq prochaines années.

  1. Rassembler des informations et des marchés de recherche. Assurez-vous que votre plan d'exploitation s'insère dans le marché général en termes d'offre et de demande. Étudier et analyser les tendances de l'industrie, identifier les concurrents et définir les acheteurs.
  2. Analyse SWOT. C'est un outil analytique qui peut être utilisé pour prendre des décisions. SWOT signifie: forces, faiblesses, opportunités et menaces. En tant qu'entreprise, analysez vos forces et vos faiblesses internes. Regardez ensuite à l'extérieur quelles sont les opportunités et les menaces qui existent - les concurrents, les nouveaux marchés, les réglementations gouvernementales, les conditions économiques, etc.
  3. Créer des stratégies alternatives. En regardant les informations que vous avez glanées et l'analyse que vous venez de faire, réfléchissez à des options pour votre stratégie agricole. Ne comptez pas sur le prix seul; les économies d'échelle sont difficiles au niveau des petites exploitations.
  4. Ne sautez pas à une conclusion immédiatement. Vraiment passer du temps à étoffer les spécificités de certaines des stratégies et à regarder leurs avantages et leurs inconvénients. Essayez de trouver des options qui combinent vos forces internes avec des opportunités dans l'environnement externe.
  5. Regardez toutes vos stratégies, puis relisez votre énoncé de mission. Le plan de ferme idéal correspondra le mieux à votre mission.
  6. Rédigez un plan de mise en œuvre. C'est là que vous écrivez le plan qui va rendre votre nouvelle stratégie.

• 06 de 09

  Stratégie et plan de marketing

  Dans la partie suivante de votre plan d'affaires, vous développez et esquissez une stratégie de marketing pour vos produits et services. Cela peut s'appuyer sur les recherches que vous avez faites à l'étape précédente. Pour chaque produit, incluez les idées de prix, de placement et de promotion. Réfléchissez à la façon dont vous transmettrez la valeur réelle et perçue à vos clients.

• 07 de 09

  Résumé de gestion

  Cette partie de votre plan d'affaires détaille la structure de votre entreprise agricole. Toute personne impliquée dans la gestion de l'entreprise devrait être listée ici. Les ressources externes sont également répertoriées ici.

• 08 de 09

  Analyse financière

  Dans cette section, vous devrez détailler l'aspect financier de votre exploitation agricole. Énumérez vos finances actuelles en détail, y compris tous les revenus et les dépenses d'exploitation. En vous référant à votre nouvelle stratégie, vous allez prévoir ce qui est nécessaire pour la croissance future et pour atteindre les objectifs que vous avez définis en termes de capital. Inclure quelles seront vos dépenses d'exploitation futures.

• 09 de 09

  Tirer tous ensemble

  Rédaction d'un plan d'entreprise agricole est un grand projet. Ne laissez pas cela vous rebuter. Votre plan peut être aussi simple que nécessaire pour le moment. Commencez avec votre énoncé de mission et vos objectifs. Faites vos devoirs en analysant les marchés et en faisant des recherches sur les concurrents et les tendances. Amusez-vous à réfléchir à des stratégies alternatives et laissez-les mariner pendant un moment. Prendre une étape à la fois.