Quoi faire attention et pour quoi se battre dans vos contrats de vendeur de mariage
Une chose qui n'est pas si amusante à propos de la planification de mariage est le côté juridique et financier. Mettre en place un grand événement et accueillir un groupe de personnes vous rend responsable du bien-être de vos invités et potentiellement responsable en cas d'accident.
Il y a aussi le risque d'embaucher et de travailler avec des fournisseurs - et s'ils ne livrent pas ce qu'ils ont promis ou pire, et s'ils ne se présentent pas? C'est pourquoi les contrats sont incroyablement importants quand il s'agit de vos fournisseurs de lieu et de mariage.
Sauf si vous êtes un avocat, vous pouvez comprendre nuit tout le jargon juridique contenu dans un contrat de fournisseur. Il y a certains articles que vous devriez garder à l'œil pour vous protéger et protéger vos invités.
Christie Asselin est avocate et fondatrice de Your Wedding Lawyer, qui aide les couples et les professionnels du mariage à créer des contrats équitables et à protéger les deux parties. Christie a généreusement offert de partager un petit aperçu de ce que certains drapeaux rouges pourraient être en termes de contrats et de choses que les mariées devraient surveiller! Consultez ses conseils ci-dessous:
Quels sont les drapeaux rouges à surveiller dans un contrat de vendeur de mariage?
- En termes de contrats, les couples devraient vraiment rechercher des contrats vagues et ambigus. Le contrat devrait être assez précis quant à ce que le couple veut. Par exemple, il est déconseillé de réserver un lieu sans savoir précisément où se déroulera votre mariage sur le site et avoir une clause pour refléter cela. Dans le même ordre d'idée, il est déconseillé de réserver un fleuriste sans savoir exactement à quoi ressembleront vos fleurs. Les couples doivent savoir d'avance quels sont les termes importants de l'accord, s'assurer qu'ils sont inclus dans le contrat, puis le signer.
- Les couples doivent faire attention aux contrats qui ne spécifient pas les dates auxquelles le fournisseur effectuera le service. Par exemple, assurez-vous que le contrat de photographie précise exactement quand le produit fini sera livré. Personne ne veut attendre un an (ou plus) pour des photos de mariage.
- Les couples devraient suivre leur instinct quand il s'agit d'embaucher des vendeurs. Si le vendeur n'est pas sur son meilleur comportement avant d'être réservé, imaginez ce qu'il ou elle sera quand la vente sera terminée! Consultez Yelp, BBB et d'autres sites d'évaluation des consommateurs. Les renvois sont toujours une bonne chose, mais si ce n'est pas possible, les couples devraient demander à leur fournisseur potentiel des références. Et, les couples devraient toujours rencontrer le vendeur avant de réserver.
- Les clauses d'annulation sont standard, et une partie nécessaire de l'accord. Mais, les couples doivent être sûrs de comprendre ces clauses avant de signer.
Demande de clauses ou d'adjonctions de contrat
Y a-t-il quelque chose que les épouses devraient demander à ajouter aux contrats qui pourraient les protéger, ou des clauses que les couples devraient toujours être sûrs d'inclure?
- Cela dépendra vraiment du mariage et de la vision du couple . Le contrat devrait être clair sur ce qui compte vraiment pour eux et inclure ces questions dans le contrat. Par exemple, si le couple engage un coordonnateur de mariage et qu'il veut que 13 colombes (pas 11, et non 12) soient libérées alors qu'elles descendent l'allée, cela devrait être dans le contrat.
- Ou, si un planificateur de mariage accepte d'organiser «toute la logistique» de l'événement, le couple devrait demander au planificateur précisément ce que cela signifie et avoir ces obligations énumérées dans le contrat. Par exemple, le coordonnateur sera-t-il responsable de la supervision de la configuration et de la ventilation? Sont-ils responsables de la conception du tout? L'expression "toute la logistique" est vague et n'est pas particulièrement utile sans une élaboration spécifique. Le couple peut avoir une idée différente de ce que signifie «toute la logistique» que le coordonnateur, il est donc important de préciser ces détails pour s'assurer que les attentes sont satisfaites.