Les projets de rénovation et d'amélioration de l'habitat sont des investissements . Qui vous embaucher fait toute la différence dans la façon dont le travail se termine et ce que votre expérience tout au long de la construction sera. Il peut être stressant de chercher quelqu'un qui est fiable et qui communique bien. N'abandonnez pas et ne vous contentez pas de la première annonce pop-up qui vient à votre rencontre. Ces conseils pour l'embauche d'un entrepreneur peuvent vous aider à trouver la bonne personne pour le travail.
Respirez profondément, commencez avec le conseil numéro un et, avant de le savoir, vous négocierez les offres avec confiance.
Avoir un plan
Avant de faire un appel téléphonique, déterminez ce que vous voulez et quel type d'entrepreneur peut y arriver. Vous ne voulez pas perdre de temps à chercher des entrepreneurs spécialisés lorsque votre projet nécessite un architecte. Plus vous pouvez être précis, meilleures seront les réponses à vos recherches. Quelle est la taille de votre projet et quel est le délai souhaité? Peut-être le plus important, quel est votre budget ?
Utilisez le mot-de-bouche
Communiquez avec des gens que vous connaissez ou qui sont dans votre région et qui ont fait un travail semblable. Découvrez avec qui ils ont travaillé et quelles étaient leurs expériences avec eux. Recommandent-ils l'entreprise qu'ils ont embauchée? Ces personnes ont probablement fait beaucoup de leurs propres recherches avant de décider et auront des informations utiles sur la fiabilité et la réputation des entreprises.
Posez des questions importantes
Maintenant que vous avez des suggestions d'amis et que vous avez fait vos propres recherches, il est temps de commencer à faire des appels.
Nous suggérons d'avoir une liste de 10 à 12 entreprises à contacter. Les questions suivantes, accompagnées d'une évaluation du comportement de l'entrepreneur et du style de communication, vous aideront à cibler vos meilleures options:
- Ont-ils de l'expérience dans le travail dont vous avez besoin et combien?
- Depuis combien de temps sont-ils en affaires?
- Ont-ils une assurance?
- Sont-ils autorisés selon les lois de votre état?
- Quand pourraient-ils commencer?
- Où trouvent-ils leurs matériaux?
- Peuvent-ils vous donner une liste de références?
Après ces appels et recherches de suivi, vous devriez être en mesure de réduire votre liste à cinq personnes ou moins. Prévoyez un moment pour les rencontrer en personne. La rencontre en personne est une meilleure façon d'établir une relation de travail positive et communicative. Pendant la visite, continuez avec la prochaine série de questions.
- Pouvez-vous visiter un site d'emploi actuel pour voir comment ils fonctionnent?
- De quels permis avez-vous besoin pour le travail à portée de main?
- Quelle part du travail sera effectuée par des sous-traitants?
- Ont-ils une bonne relation avec leurs sous-traitants?
- Peuvent-ils vous donner une offre détaillée?
- Est-ce que leur offre est une estimation ou un prix fixe? (Vous aurez besoin d'un prix fixe avant le début du travail.)
- Quel sera le calendrier de paiement?
Obtenez une offre détaillée, un contrat et un plan de paiement
Votre offre finale et votre contrat seront extrêmement importants pour votre projet. C'est ainsi que vous vous assurez que vous obtenez ce que vous payez et que rien n'est oublié.
L'offre détaillée doit indiquer quelle part du coût dépend de facteurs tels que les matériaux, la main-d'œuvre et l'équipement. Il est recommandé de viser une offre inférieure d'au moins 10% à 15% à votre budget disponible.
De cette façon, vous pouvez vous permettre de gérer tout problème dans le plan en cours de route.
Le contrat devrait inclure absolument tout ce que vous voulez faire. Il devrait également inclure un calendrier et un calendrier, les informations de contact et d'assurance de l'entreprise, les noms de tous les travailleurs qui seront impliqués, tous les matériaux à utiliser et le plan de paiement convenu. Il devrait également indiquer que l'entrepreneur est responsable de l'acquisition des permis.
Le calendrier de paiement doit être décidé à l'avance. En règle générale, le calendrier commence avec un paiement de 10% avec des paiements périodiques de 25% tout au long de l'emploi. Une fois que tout le travail est terminé, vous payez le reste. Vous ne devriez pas devoir payer 50% pour commencer et 50% pour finir.
Ensemble, ce processus peut sembler intimidant. Cependant, le temps que vous consacrez à la recherche et les détails que vous mettez dans votre contrat seront reflétés dans le produit final.
Ce serait un casse-tête de travailler avec quelqu'un sur qui vous ne pouvez pas compter. Vous pourriez vous retrouver avec un remodelage inachevé ou un budget maxed-out. Accordez-vous le temps de faire vos recherches et posez les questions nécessaires.